Они делают нашу жизнь комфортней
В прошлые выходные работники сферы ЖКХ отмечали свой профессиональный праздник. Жилищно-коммунальное хозяйство – это многоотраслевой комплекс с ведущими видами деятельности жилищного хозяйства и ремонтно-эксплуатационного производства, водоснабжения, коммунальной энергетикой, благоустройств придомовых территорий, что вкупе определяет качество жизни населения. Иными словами, сотрудники ЖКХ обеспечивают наличие в домах и квартирах воды, света и тепла. Они убирают во дворах, парках, улицах, на дорогах. Работники сферы ЖКХ день за днем делают нашу жизнь комфортной и приятной. Трудно представить себе город без дворников, озеленителей, уборщиц, сантехников. Во что мог бы превратиться любой населённый пункт без людей, которые поддерживают чистоту и наводят красоту?!
Сергей Владимирович Тарощин возглавляет управляющую компанию «Гарант» и «Горбуша» с 2007 года, в обслуживании находится 32 дома, трудовой коллектив насчитывает 24 специалиста.
– В настоящее время жилищно-коммунальная сфера, – одна из бурно развивающихся отраслей, – рассказывает Сергей Тарощин, – законодательство по ЖКХ меняется очень быстро. Нововведений много, их достаточно сложно отслеживать. Приходится часто посещать разные обучающие семинары, чтобы понять, как применять их на практике. По большому счёту, жилищное законодательство принимается на уровне больших городов, без учёта потребностей моногородов, таких, как Дальнегорск.
По словам директора управляющей компании, он принял «беспокойное хозяйство» много лет назад по зову сердца, по велению души.
– Я в этом районе живу всю свою жизнь и по мере возможности, хотел жизнь моих земляков сделать более комфортной, более качественной, навести порядок на придомовых территориях, – вспоминает Сергей Владимирович.
Но как часто случается, действительность оказалась более суровой, что выяснилось уже на первых порах моего профессионального пути в качестве директора. Как тогда, так и в настоящее время управляющие компании испытывают недостаток оборотных средств. В связи со сложной экономической ситуацией в стране, оптимизацией, выделяемых денежных средств мало, поэтому приходится это учитывать.
Большая часть денежных поступлений приходит от собственников жилья, которые расходуются на текущий ремонт. В 2007 – 2010 годах управляющая компания (УК) большую часть средств направляла на приобретение материалов для ремонта подъездов, подвалов, трубопроводов.
В данное же время много внимания уделяется цифровизации ЖКХ, что выливается в увеличение объёма документооборота, через интернет приходится много заполнять деловых бумаг. А потому УК вынуждены нанимать штат юристов, технологов, увеличивать расходы на административный аппарат.
Сергей Тарощин старается сохранить свои кадры, так как их текучесть сказывается на работе. И всё же этот негативный процесс не обходит стороной УК «Гарант» и «Горбуша». Как правило, летом, когда начинается основная ремонтная работа по подготовке инженерных сетей к зиме с заменой батарей, промывкой систем, лучшие специалисты уходят на коммерческие проекты, где можно хорошо заработать. А к зиме, когда работы меньше, возвращаются. Происходят такие перекосы.
С объявлением экономических санкций в нашей стране появилась другая проблема, когда цены на расходные материалы значительно выросли, почти в два раза. Например, в 2020 году ремонт обычного подъезда обходился порядка 25-30 тысяч рублей, а сейчас не меньше 50 тысяч рублей и выше. Но управляющие компании стараются, ищут выход из создавшегося положения. Находят оптовые базы стройматериалов, где проходят акции распродаж, пользуются услугами магазинов, предоставляющих постоянным клиентам хорошие скидки.
У управляющей компании работы всегда достаточно, без дела никто не сидит. Сейчас, например, в УК «Гарант» и «Горбуша» усиленно занимаются текущим ремонтом электрощитового оборудования. Наняли специалиста-электрика, который проверяет целостность шкафов, щитов, исправность замков и целостность пломб, снимает скрутки, осматривает защитные автоматы на предмет подгорания и других видимых дефектов, производит правильное подключение. Ремонт электрощитового оборудования, по мнению директора Сергея Тарощина должен привести к существенному сокращению оплаты ОДН. Управляющая компания в этом весьма заинтересована, так как оплата ОДН собственниками жилья, не перекрывает суммы, которые выставляет электросеть. Опять же, это профилактика пожаров с предотвращением возгорания в щитах. В пяти домах ревизия электрощитов уже произведена, работа по ремонту электрооборудования продолжается.
И плотникам работа есть. Директор управляющей компании дал задание своим специалистам провести ремонт входных дверей. Закуплены фанера, краски. Плотники на входных дверях меняют разбитые кодовые замки.
С приходом весны начинается горячая пора по ремонту подъездов, в прошлом году управляющая компания испытывала сложности с наймом квалифицированного штукатура-маляра. В этом году, по словам Сергея Тарощина постараются ударными темпами развернуть работы по ремонту подъездов с установкой перил и урн.
Предусматривается начало активных работ по латочному ремонту кровель, в том числе по ул. Химиков, 8, ул. Инженерной, 5. Работы по кровлям будет очень много.
С жильцами провели собрание на предмет благоустройства дворов. Что касается капремонта, это отдельная тема. По этому поводу состоялось шесть собраний, оформлены протоколы, документы направлены на рассмотрение, из Фонда по капремонту жилья ждут заключения.
У жителей постоянно есть претензии к управляющим компаниям, многие жильцы благодарят, персонально отмечают работу того или иного слесаря или дворника. Но так получается, что благодарностей меньше, чем жалоб.
– Цели и задачи нашего предприятия, скорее всего, не изменятся. Будем работать в штатном режиме. Будем стремиться к тому, чтобы оказываемые населению коммунальные услуги были качественными, мы должны делать жизнь наших жителей комфортной, – подытожил Сергей Тарощин.
Любовь ДМИТРИЕВА
Фото автора
